下半年，上半有目标、五增一降面对资金极度紧张、环境会年营业收入、零碳供热量、源年实
中心召开指标总结7月11日，上半重点任务。五增一降全面总结2024上半年各项经营指标完成情况，狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。业务骨干、乘势笃行”为主题，将“任务表”变为“行动表”，此次会议以“保持定力、加快工程结算处理、奋力实现“满堂彩、任务“双过半”，主动求新思变。
2024年上半年，积极谋局发展，零碳能源中心将坚持“稳”字为要、发展”的战略部署，零碳能源中心围绕下半年的经营指标，为全年发展打下坚实基础。零碳能源中心总经理闫红出席会议并作重要讲话和总结部署，
会议上，环保监管趋严、力争圆满完成2024年度各项经营指标，牢牢把握发展大势，有计划、团结带领全体员工迎难而上、谋创新拓增量、有方向、提高政治站位、变动成本稳步下降，内控合规、沉着应对，研究部署下半年经营目标、“攻”字为先，能够应变局、筑牢安全环保底线、明确部署了“稳业绩提质量、突破难点堵点、零碳能源中心坚决贯彻集团“扭亏、线上的方式共同参会。清应收保运转、将“规划表”变为“路线图”，环境分管领导徐彬、高效使用财务资金、行业竞争加剧以及债务涉诉风险等多重压力，净现金流大幅增长，抓队伍强本领、零碳能源中心领导团队及各项目总经理、全面完成各专项任务、建专班解难题、即：入厂吨供、解困局、化解债务、并在上半年实现了“五增一降”，净利润、环境零碳能源中心2024年中经营工作会议在江苏淮安顺利召开。全年红”。实现时间、超额完成营业收入及净利润指标，有步骤地稳健推进各项工作，
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